三优美居享高品质生活
家居建材品牌新媒体宣传平台
 
·中国建材资讯网!
·专业网上建材资讯平台
·免费发布建材资讯信息
家居建材新闻软文发布
 
当前位置:建材网首页 > 建材资讯 > 企业动态 > 战“疫”下的家居企业都在做这些!
 
扫一扫 手机浏览 微信分享朋友圈
手机查看
战“疫”下的家居企业都在做这些!
信息类别:企业动态  发布时间:2020/2/11  点击次数:1951次
分享到:

550.jpg

一场全国性的疫情时刻牵动着每个人的心。伴随着节后企业的陆续复产,各地员工的陆续复工,家居企业也即将迎来复工潮。疫情之下,企业如何落实安全复工复产?企业如何看待和应对市场变化?厂商如何共克时艰?

为此,优居新媒体推出特别策划——战疫下的家居企业,围绕“复工观察”、“厂商动态”及“抗疫行动”三个板块,通过24小时实况报道,为你直击一线情况。

123.jpg

234.jpg

345.jpg

----以下是直播内容----

01

复工观察

慕思

慕思调整开工时间为2月9号(正月十六),响应号召。一切防疫措施严格按照国家指引落实,如办公场所及厂区等严格消毒、监测员工体温、提倡视频会议、按规定佩戴口罩、保障员工安全就餐等。

欧派


欧派终端门店延期开市,上班时间调整为不早于2月8日(正月十五),更好地保障全体员工生命和身体健康;欧派集团内部则根据最新的“关于疫情新冠12号通知”,调整复工时间为2月11日,并建议经销商开工时间不早于集团。

在延期开市的期间,欧派还开展了相关的线上直播培训,培训时间为2月3日-12日。

东莞名家居世博园


东莞名家居世博园开市时间调整至2月10日(正月十七),积极响应国家相关部门疫情防控要求,疫情当前万众一心,500品牌共同抗议。

美的中央空调


为响应政府号召,全面抗击疫情,美的将复工时间延至2月10日(正月十七)。

尚品宅配

为响应政府号召,尚品宅配延期复工从2月10号-14号线上办公,最终到岗时间另行通知,线下终端门店延期开市,线上服务已经开始。

普瑞凡

普瑞凡为响应国家号召,延迟复工,暂定开工时间为2月19日,如有其他变化,另行通知。

恒洁

春节后正式返回公司的上班日延迟至2月10日。

保障复工安全措施:

1、成立应急小组,疫情期间,密切关注员工及家人健康状况;对跨区域返岗员工、重点疫区员工动态重点关注。

2、驻地在武汉工作的同事,在疫情未解除前均在家办公。

3、按照政府指引,采取多项防疫措施,如办公场所消毒、通风,安排口罩装备、推出防疫知识手册等。

皮阿诺

皮阿诺目前设置员工值班,但复工复产的时间尚未确定,具体将依照政府通知执行。

防护保障措施:

(1)已返乡的湖北籍同事,暂时无需返回中山,根据疫情防控情况再做安排;

(2)2月10日上班时所有人都要配戴口罩,行政部每天对公司内外进行消毒杀菌;

(3) 凡进入公司大门的人员必须接受安保人员体温检测,高于37.3℃者拒绝进入

(4)董事长亲自挂帅成立防疫委员会,切实关注员工的健康状况和跨区域异动人员、重点疫区人员的相关动态。

千川木门


工人2月10日(农历正月十七)复工。自复工起每日启动体温检测和登记制度;全厂每日提前半小时进行消毒工作;对宿舍员工实行监管,定时测量体温,外出需报备,不可随意外出;每日更新发放口罩,废旧口罩统一回收处理;取消庆典、会议,人员聚集等活动;取消员工前往或途径疫情严重区域差旅活动,尽量不安排员工外出。

三雄极光

本着以人为本、以员工健康为第一原则,公司复工时间延期至2月10日,尽全力做好疫情防护宣传,与当地街道办紧密协同沟通,取消年会,聚餐等集体活动。

雷士

春节假期延长至2月2日,从2月3日至7日期间启动在家办公机制,并要求公司全体员工每日报备身体状况。目前雷士各单位已做好2月7日后弹性办公的安排,备案至人力资源部批准,使员工错峰返程,避免经过湖北地区,防止交叉感染。

同时,多渠道、多方式地采购口罩、手套、酒精、消毒液、红外线温度计等防疫物资,为2月10日开始的有序错峰现场复工做好充分准备。上班期间将按标准发放口罩、严格查控体温,并提前做好预案及工作落实,确保雷士照明办公区、员工餐厅、班车等人员密集场所开展全面的清洁、消毒等工作,防止交叉感染;同时加强政策措施的宣传解读,广泛宣传疫情防护知识。

帝王洁具


1、将复工推迟至初十,现全员进行线上办公状态,复工延期还需视疫情控制情况和政府通知为准。

2、公司正式上班后,将通过对公司环境定期消毒、定期测量体温、给员工发放口罩、避免大规模密集性的会议、提供快速就医通产等方式保障员工安全。

联塑

全集团子公司,湖北省子公司除外,暂定2月10日开工,并密切关注政府疫情防控动态,湖北籍员工及春节期间到湖北探亲或旅游的员工返工时间待定。员工上班必须佩戴口罩,禁止聚餐和任何形式的聚众娱乐。

金意陶

复工时间定为2月9日,组织有工作需要的员工在家远程上班。金意陶三水及景德镇生产基地已择吉日点火,将在公司统一的复工安排下协同开展生产事宜。复工后金意陶取消了大型会议和培训等,或以视频会议及电话会议等形式组织,取消现场新春活动,采购口罩分发给员工。疫情期间,减少外来人员访问,并做好登记及体温检测工作。

在恢复办公之后,金意陶将实施系统化的严格措施来控制疫情,从传播源、传播途径、易感人群等方面切断一切可能,确保疫情不再扩散。

福田电器

2月10日起员工返粤或返厂,报到登记,检测记录体温,停留观察两天,2月12日后再正式复工。

福田电器在1月23日,就开始统计和上报湖北籍员工/旅鄂员工情况,持续的内部通知和宣导,积极严格的做好预防。

福田电器采购了口罩,体温计、手套、洗手液、消毒液等、开工前后每天上午做厂区的消毒,以安全复工复产。

金牌厨柜

暂定2月10日正式上班,全体公司员工已经在2月3号开始线上办公。企业内部成立“疫情防控小组”,包括例如对办公室、楼梯间、电梯、卫生间等公共区域进行全面消毒;对所有出入人员严格测量体温并要求佩戴口罩,为上班的员工提供口罩;在食堂严格监测,员工用餐统一管理、并分批进行等一系列举措,最大程度保障员工卫生安全。同时,我们也在疫情期间,对经销商、员工展开线上培训,协助提升业务能力,以期复工后能更好开展工作。

玛格

2月10号恢复生产和办公;针对特殊时期复工存在的防范措施;我们做了一下几点:1、分批次复工;对有主要疫区经历的员工,延迟最少一周的观察隔离期,可以2.17号到岗上班;2、办公、生产场所全面消毒已经开始;严禁任何员工私自回办公室;3、口罩等防护物资提前采购到位;届时将会每天提供给员工使用;直到疫情防控解除;4、全公司宣贯防范手册和积极动员;从董事长到基层员工,对防控的意识同频。

EU益有定制

1、在企业复工方面,已按四川省政府办公厅关于企业复工通告中要求,筹备复工必要条件,向成都市崇州园区应急指挥部提交材料申请,等待批复。在此期间,我们将严格遵守国家规定,做好内部防护,排查异常人员,确保复工条件,履行企业社会责任。

2、通过在线方式组织培训学习,完善内训课件,提升设计能力,优化终端方案,多种形式进行企业文化宣导,同时做好员工心理疏导工作等。

3、对用户负责,保持畅通的在线联系,接受预约、报修、查询等,并会在疫情结束后第一时间安排人员服务。如有产品预定请关注“EU益有定制”官方微信公众号,点击“产品中心”-“商城”中进行浏览,在线沟通选购。

4、为有效优化交付时间和质量,公司已定购新增产线的高端设备,疫情结束后第一时间装配增产。

好莱客

2月10日复工,并在春节期间组织定期健康打卡申报疫情,以便对有需要的人员给予支持与帮助。取消集团、工厂所有集会、活动等聚集性活动,对复工后的工作模式严格管控,尽最大能力确保疫情不蔓延,确保在员工健康的前提下正常复工。

欧神诺

总部及3大基地原则性是2月10日复工,但根据疫情的动态总部最新复工按照以下原则执行,3大基地可以根据总部调整。

实施员工分批返岗的弹性上班制度;实行个人卫生防护管理,复工后为为员工提供每人每天2个口罩,并设置健康室和健康顾问;严格实行门禁及测量体温管理;公共区及公用设施消毒管理。此外还严格规定了办公及会议管理;饭堂及就餐管理、客户来访管理、外出及出差管理的细则。

顶固

顶固全屋定制原计划2月2日开工,因受疫情影响,响应政府推迟复工号召,初步确定在2月24日复工;在复工前这段时间,每日收集全体员工身体状况信息,确保复产开工无疑似和感染员工到岗;复工后,公司将提供防疫保障物资,每日上下班做到安全防疫检查,培训相关防疫知识与防疫管理规定,切实做好员工的身体保障工作。

简一

积极响应疫情防控,采取分批次上班和复产原则,其中佛山总部从2月10日开始分批次上班,清远生产基地第一批窑的开工日期为2月17日,第二批暂定为2月22日。

对于假期返岗员工,将进行“一停五缓”的防控措施:

一停:到访过湖北(无论返乡,探亲访友,旅游或其他)且目前仍然在湖北的同事,将暂停返工;五缓:规定了5种潜在感染情况,需要员工居家主动自行隔离 14 天,且确认身体无恙后,再返回公司。

复工复产后,所有进入公司的员工必须佩戴口罩,每天上午、下午两次对进入公司的所有员工统一进行体温检测;复工后就餐,进行了统一订餐或员工自己带餐、分批就餐等安排。

此外,成立员工关怀小组,每日对办公区域及工作场所进行消毒处理,采购消毒液、洗手液等物品用于个人消毒和洗手使用,确保员工的卫生安全。

浪鲸卫浴


2月19日是浪鲸卫浴复工复产时间。2020年2月5日浪鲸营销中心已经启动线上在家办公。同时,成立安全管理委员,制定了“疫情处理预案”,“抗疫工作手册”,“ 突发事件应急预案”等多套应对方案;加强对人员的管控,要求所有人员必须佩戴口罩、每天对人员进行身体情况 进行监测和上报。重点针对湖北籍员工、曾前往疫区员工;定时安排专人对工厂和办公区全面消毒,各场所采用医用消毒酒精定时进行消毒、并为员工储备了必要的口罩,手套等抗疫物资。

好太太


复工时间:2月17日(星期一)

企业采取以下措施保障员工及工厂安全复工:

1、自1月22日起集团行政部门每天向内部员工发起预防病毒感染的知识,同时登记所有员工的情况;

2、凡于2020年1月18日后曾到湖北省、自己或家人接触过武汉地区相关人士、开工时出现发烧(37.3以上),咳嗽等身体不适的员工,自行隔离14天,待无异常后方可正常复工,并在隔离期间每天报备身体情况;

3、复工人员须按规定佩戴口罩进入公司;

4、复工前对公司各区域进行全面消毒;

5、取消一切湖北省镜内的商务差旅安排。

东鹏

2月10日开工于总部开始实施,直至疫情警报解除后另行通知。

实施范围:各部门部门长根据经营计划、客户需求及业务性质,尽量安排远程办公(在家办公)。若必须到司办公的,可分批、轮流到司上班。

莫干山

莫干山及母公司升华都听从政府的指挥,延后开工时间,一切听从政府安排。

近期,公司对2000余名员工和全国3000余家经销商店进行了电话慰问,针对当下的疫情传染性,莫干山以线上沟通为主,保障无实质性的人员之间接触,公司销售人员与全国经销商员工,每天通过微信授课,日均3000人以上,确保销售队伍充满朝气与活力,关键是增加销售技巧和提升服务能力。

法迪奥

a.公司各部门负责人和关键岗位人员,2月10日正式复工。

b.其他人员暂定延后至3月2日正式复工(后续结合政府指导意见可调整,过程中特殊情况可特殊处理)。

百得胜

2月3日起,公司开启线上办公模式,实行居家线上办公、远程协同,确保各项工作顺利开展。2月17日起,公司员工正式返岗上班。四大基地十大工厂也根据当地政府的要求,制订复工防控方案,都在进行复工申请,从10号开始进行有序分批次的复工。

雅兰

疫情防控期间,公司向全体员工同步疫情信息和防护建议,并采取疫情通报制度,密切关注每一位员工的健康状况,加强体温检测和健康防护,做好日常报备,尽全力保障大家的安全健康。同时,我们呼吁全国门店经销商行动起来,做好自我防护,提高警惕,携手抗击疫情。

为响应国家以及省政府的政策,雅兰延长复工时间,延长至2020年2月15日开工。

同时,雅兰开展了企业疫情线上培训,通过企业微信对员工进行居家安全以及病毒防控知识培训。

伊仕利

公司的复产复工都是按照国家的规定来严格进行。我们的复工时间是2月13号。

关于复工管理,第一个是在内部管理方面,按照广东省、湖北省的相关文件进行内部管理。梳理相关的人员进出场进出办公室,必须要测量体温以及记录信息,必须要做到防护,清洁卫生等措施;第二,伊仕利在疫情期间也做疫情防范宣传;第三,在员工排查方面,我们也会按照相应的排查步骤,将员工监控到位,会在办公环境中配上防范的口罩以及消毒用品,来确保办公室环境的安全健康。

日丰

日丰将将复工时间延期到2月13日。

日丰积极做好了相关防疫准备措施,保障员工及工厂安全复工,成立专门的应急管理小组,采取各项包括取消会议和聚会,人员分开就餐,按车间管理,外地回厂安排隔离,积极推动线上办公等措施。

维意定制


疫情爆发后,公司第一时间做出延长放假通知,并在企业微信平台每日播报疫情防控最新消息,填报健康监控与返程计划调查问卷。随着全国确诊人数的增加,维意定制要求各团队负责人,安排一对一通知所有在外地人员(非工作城市),在2月10号前勿搭乘公共交通工具返程复工。自2月10日起维意全国各分公司及店面进入远程办公模式,并视疫情变化情况,另行通知返岗复工日期。

点石家装

疫情发生后,点石家装积极配合疫情防控工作,保持快速响应,严防死守、严管严控、严阵以待,全面做好企业防控工作。

1、点石家装每日按时进行员工健康情况大数据统计,组织全体员工通过互联网会议认真学习疫情防控手册。

2、公司积极储备采购口罩、消毒水等防控物资,为复工做好保障。

3、目前点石家装所有门店延迟复工时间,具体复工时间将根据疫情实际情况确定,务必会在确保安全的前提下再复工复产。

__

箭牌家居

__

2月20日开工,3月基地复产,保障员工的生命安全。集团每个生产基地都根据政府指示做了2020 年度新型冠状病毒防控应急预案。

公司管理人员及销售团队已于2月2日开启线上远程办公模式,正常工作在网上可以处理,并与客户保持随时沟通。由于终端销售门店还未能正常营业,销售活动主要通过新零售模式(如视频直播等)进行,如果有刚需的用户可以通过网上直播方式获取购买渠道。

02

厂商动态

慕思


据相关人员透露,慕思2020年营销举措会根据疫情情况进行延期,具体安排以保证健康安全为前提进行。

d7ceedcaf4ce193482cfba990e7314f.png

欧派


2月3-12日,欧派开展假期线上培训班,以直播的形式对员工进行内部培训,包括销售技巧、订单转化和产品培训等,帮助提供商场员工技能,更好地助力开门红活动开展。

自 2020 年 1 月 1 日至 2020 年 3 月 31 日,欧派免收第一季度电商体验卡派单费用(已收费用将全额退还)。

欧派集团营销副总裁杨鑫:这次疫情影响对家居行业冲击非常大,至少会表现为:线下的家居消费需求受影响;促销活动难开展/线上订单可能会增加;部分能够改善居家环境的产品,比如空气净化器等,可能获得线上销售的增长机会;部分厂商的资金压力会比较大,开工后经营成本没法一下子就降下来;对上市家居企业来讲,资本市场的信心估计会受影响;很多展会都正在延迟,不仅影响展会的主办方,也影响到家居建材企业的招商与新品发布工作;多个行业受影响,可能冲击顾客的消费信任,导致持币待购现象一定程度存在。

二三月经营会受影响,企业必须要想尽办法创造条件,在新品储备,还是在营销部署上,一定要在条件允许的情况下,动起来。比如充分挖掘线上的流量、借助线上的工具蓄客获客,想办法让顾客在线下单、交订金,把客户留下来。二三月积累的需求,会在疫情有效控制后陆续释放出来,这个时候,提前做了充足准备工作的家居企业,会迎来销售情况的大转变。

28975540904bb35da72272bf77225a2.jpg

总部电商推广部门从即日起将逐步加大线上推广引流。

左右家私


左右家私启动经销商关怀计划,出台包括产品出厂价下调10%,免费为经销商建立数字门店移动商城,加强线上营销投入支持,提供新零售技能培训等十大政策,竭尽全力做好经销商经营保障工作。

96917ce9552c590a8ad5a082e717d13.jpg

蒙娜丽莎瓷砖

蒙娜丽莎瓷砖启动2020新春线上内购会,让消费者足不出户即可在线看展厅挑产品!2月9日19点30分,准时开抢!

另外,蒙娜丽莎会员之家还上线了设计家平台和AR看实景功能,让用户轻松挑产品,装修不耽误。

013e4d6ecc498382e2037df48f4a12b.jpg

金牌厨柜

为应对市场变化,金牌厨柜推出“护家足不出户 直播厨柜大促”的营销活动于2月23日晚7点正式开始,让消费者不出家门也能装新厨,并且有机会获得免单、秒杀等超值优惠。

3a307a3b6e27e131120f340bfdcc234.jpg

金牌厨柜携手经销商共克时艰,抵御武汉疫情所造成的经验困境,提出替全国经销商承担一万多名员工的一个月工资!

3ea739ac6c0ef2630a6c1737a501c7d.jpg

b227a9759f7f27ded2859bd00ae19a1.jpg

喜临门

喜临门为应对疫情带来的市场变化和挑战,提出为全国加盟商承担导购员一个月底薪的帮扶政策。

dc671c4e1a2a2e57e4847ed822e3a99.jpg

顾家家居

同舟共济,共克时艰。顾家家居自2020年2月10日起,为全国经销商承担全年干线物流费用,进一步帮扶经销商的工作开展。

a4659da6786f439290380d95ccdce78.jpg

尚品宅配

①对终端启动了线上服务,及时处理客户的家居设计需求。

②展会和发布会的时间,听从政府和行业协会的指导,根据疫情防控的发展事态来定。

③尚品宅配推出6亿帮扶政策,包括免O2O服务费、支持员工工资、提供防疫补贴,以及平台新模式支持

dc9305730e6cbe2812d447d9f522f54.jpg

56840c762949a976f55bbc58e70d1bc.jpg

普瑞凡

普瑞凡总部为经销商开设微课堂培训,培训时段为2月5日-18日,培训内容包括品牌知识、产品知识、定制服务和下单流程等。

69663edaf18085e437aa9cfd6868b0f.jpg

恒洁

为了帮助每个家庭在防疫期间足不出户能够正常使用家居卫浴产品,恒洁集团组织专业力量,自2020年2月2日起,面向全国所有家庭开通“恒洁在线-卫浴24小时远程排忧服务”,在防疫期间为全国广大人民群众的“坚守不外出”提供全天候卫浴产品售后免费咨询及远程“排忧”服务(不限于恒洁品牌产品)。

1_副本.jpg

2_副本.jpg

皮阿诺


(1)公司复工后,展会等项目进度规划仍按原定计划进行,个别事宜可酌情延后完成,以保展会、发布会按新展期完成;

(2)在品宣、推广方面,上半年公司投放资源将会聚焦线上,实现最大曝光率;

(3)上半年度所有营销动作要降本增效,提升效率,为疫后复工各项工作做好充分准备;

(4)完善产品研发,优化方案,为展期产品呈现再添分。

(5)经销商帮扶:第一季度加大线上促销投入,建立新促销方式引流终端,组织2月8日全国“线上抢工厂”活动,提供优惠产品套餐,与全国经销商共度时艰。

另一方面,经商学院开展大规模线上直播培训,启动2020新品销售、下单能力提升线上培训计划;同期生产负责人正为复工复产进行规划和准备,保障现有定单和新增定单如期交付。

76d83d0a52da3ad18e5a76fac1c21dc.jpg

受疫情影响,到店顾客数量明显下降,即使线上促销活动可以弥补流量,但产品的物理属性还是需要到店体验才能促进成交,所以一定程度上影响了整个市场的成交率。预期2020年上半场整个定制市场较2019年增长会有所放缓。


千川木门



千川木门5大在线专项安心服务 为防控疫情,虽不能按时复工制造生产,但前期服务随时在线,为此,千川木门针对经销商和广大客户提供5大在线专项安心服务:

1、专业人员指导,总部设计师远程在线咨询;

2、家装风格随心选择,提供装修风格实景案例;

3、线上预约专业设计师,实现1对1沟通;

4、线上视频会议,及时沟通修改设计方案;

5、线上预算报价,价格优惠。

e120b0d583a80ad0077fc9dd151e864.jpg

2020年受疫情影响对整个实体行业的影响非常大,尤其是制造行业,人员非常重要,如果人员不能按时按位运转,将直接影响产能,工厂的供货周期也会面临很大考验,对消费者信心也是一次比较大的创伤。

但目前形势也只是暂时的,相信在产品质量、服务体系上不断完善更新,明天也会越来越美好。


三雄极光



1.以权威平台提供相应的防疫措施

2.设立专门的疫情防疫应急小组

3.要求开工期间所有员工必须戴口罩进厂区量体温等

4提醒员工做好相应的防护工作

5及时做好各项市场可预见性措施,材料供应,货期供应协调,市场推广等

6、行业预测:受疫情影响,原材料供应、物流、人员复工、材料价格上涨、行业竞争以及外部环境的诸多因素叠加,上半年市场压力较大。但随着疫情稳定和缓解,相信政府会释放一些利好政策,市场也会随之迎来回暖。在在非常时期,品牌方应该与经销商抱团取暖,积极关注市场变化,及时调整应对措施。

1.jpg

2.jpg

雷士

在疫情影响下,针对当前的形势,雷士照明按照市场规律进行相应调整。

目前经销商没有外出,也没有开工。针对终端经销商帮扶方面,指导和帮助经销商采用的多种营销手段和营销模式,通过产品推广、线上线下互动等形式,以及其他新的行销方式帮助经销商获取更多订单。

帝王洁具

1、公司在安抚经销商对疫情担忧的同时,也在帮助经销商提升店面形象、控制成本、提升营运补贴。

2、公司提供线上售后的支持,在相关平台进行直播为线下赋能。

3、与此同时,提醒经销商充分利用此段时间提升产品知识、销售技能、团队管理、渠道维护等方面的内功,为后续正常开业提前做好充分的准备。

c8fd156510a5226bf6427e9345a9755.jpg

此次疫情对上半年家居市场影响很大,包括生产制造、供应链体系、物流保障、新品推广、终端销售、招商换商,预计上半年形势不仅对产品销售影响极大,也会打击整个家居行业的信心,且后续的竞争更加白热化,将加速行业和品牌的洗牌进程。


联塑



总部厂区指定人行通道和小车、货车通道,人车分离,人员出入需要携带身份证及工作证,各指定出入口均安排体温测量。对厂区宿舍、饭堂、楼道、电梯等人流量大的场所进行消毒,各洗手间配备消毒液。

如若出现疑似病例,通知相关负责人通知各公司行政部,由行政部们统一报备政府进一步处理。如有潜在风险,员工需自行居家隔离。

曲美家居

2月4日,曲美家居关怀经销商计划全面启动,根据不同城市、不同情况采取“一城一策”举措,多项政策助力市场。

其中,曲美家居嘉炫全系出厂价补贴10%,帮扶时间从2月10日持续到5月30日,长达3个月。

59d3e7e28961c3fd1327f6da8f5e317.jpg

华生集团

华生集团宣布帮扶经销商政策,承担全国经销商员工一个月工资,与经销商伙伴们共同战“疫”。

d034af3eadb8e3bb2be8a9ae6b9ee39.jpg

金意陶

在年前,金意陶积极收集经销商意见,特事特办,针对不同地区,作出了相应的帮扶措施,确保经销商生产销售的平稳运行。其次,金意陶将加大线上的宣传推广及运营,帮助经销商争取更多流量。

金意陶在2月4日-29日实施#中国加油!KITO行动#,1亿元装修基金感恩白衣天使,活动期间,医护人员出示工作证及房产证明即可享受由金意陶提供的千元购砖补贴优惠,此外还有多重福利惠及广大消费者。

在这个特殊时期,金意陶将做好内功的磨练,产品力一直是金意陶的核心竞争力,加大有效的研发投入以及搭建科学的研发体系是当务之急。在消费端,构筑消费体验及购买逻辑的闭环,打造良好的用户体验,在疫情好转时能迅速响应,以完善的产品体系与服务赢得市场。

22d08e0cfc9265a13819024455f56af.jpg

金意陶集团董事长兼总经理 何乾:疫情之前,2019经济下行,家居业绩增长乏力,正处阵痛中,而2020开年的疫情打乱了企业正常规划和节奏,工人延时到岗,卖场延时开业,企业硬性成本支出加剧,风险波及产业链上下游,影响行业和投资信心,多个国家禁飞中国航班,加大出口压力,2020上半年的市场十分严峻,希望大家能一起共克时艰,更有勇气创新求变。

497f3577666bb511b4358f7186bbdde.jpg

尚高卫浴

为了帮助经销商共渡难关,尚高卫浴宣布,为全国经销商每家补贴1万元租金,减轻经销商财务压力。(具体详询当地服务中心或业务经理)

b6cdb0d7c8945319c7c4503097e062b.jpg

欧瑞博

2月5日,欧瑞博针对渠道合作商因疫情影响宣布了相关的特别扶持政策。

1. 总部承担代理商干线物流费

2. 湖北合作伙伴定向无息经营借款

3. 店面租金补贴政策

4. 疫情新店建设支持

5.加大扶持奖励力度

ff948efa690c66f351b078606ede2d5.jpg

福田电器

1、正在统计、了解福田经销商目前的情况、及经营中存在的困难。后期将针对经销商的实际情况,积极的对经销商做帮扶,制定相关政策,与经销商伙伴共克时艰,共度难关。

2、原定在2月下旬将召开年度经销商会,已经确定推迟

3、在防疫期间和区域,电商渠道及其物流保障,应是产品销售的较好选择。

4、2020年,企业应该进一步缩短产品线和战线,做供应链资源及市场布局的聚焦,降低成本,缩减费用,剥离不良业务,砍掉亏损项目,确保现金流。

785f810dbdd380ecc85c57a14bfa1d5.jpg

广东福田电器有限公司常务副总经理刘建辉:由于春运往返的关系,如果疫情未能按预期在2月做到关键的扩散控制,那么2020年一季度甚至整个上半年。局部地区或长期不可外出、聚集、接触,这将导致房屋装修及很多家居产品的消费等,延迟甚至取消。经济下行,物价上涨及收入降低,将进一步循环加剧。


金牌厨柜



在疫情出现后,卖场客流受到了相当的影响,再加上近两年,整体经济社会面临较大的经营压力,各方面的不利因素对于经销商会是严重打击。因此,公司总部承担全国零售经销商一万多名员工一个月工资,并倡议“2020年拒绝裁员”,用这个方法帮助我们的零售经销商,减轻他们的负担。

目前企业正在为全面复工做积极准备,快速启动线上销售、引流,针对线上商城包括视频营销、内容营销、社群营销、直播带货等在有条不絮的展开中。此外,我们也对国际市场方面寄予积极的增长期望。目前,各项措施都在积极推进。在大方向上,由于疫情的影响,家居消费者将会更加关注绿色、健康、环保的居住环境,对家居建材的健康性有更严苛的要求,而为消费者提供更绿色、更健康、更环保的家居产品,同样也是我们下一步的发展方向。

806901287f3933cc21420e671388448.jpg

目前来看,今年上年家居市场很有可能受到疫情影响,但总体来说,由于家居是耐用消费品,需求始终存在,可能因为疫情被压抑、滞后,但最终会显现爆发。在滞后的过程中,部分企业经营不够稳健,再加上这两年经济环境不太理想,也加剧了行业洗牌。此外,由于这一段时间的长久居家,可能也使人们的观念有所转变,更注重家里环境的舒适性、健康性,更愿意在家居消费。大事件发生后,中国人常态心理是回归家庭,会更加重视自己身心,重视自己“小家”,从这个角度分析,对家装家居行业来说是一个利好消息。

1.jpg

2.jpg

3.jpg

玛格

目前玛格的经销商体系情绪平稳,这几天正在积极开展线上开门红的促销活动,第一周取得了超出预期的效果,线上订单完成率相比去年同期有小幅上涨;同时针对当下的特殊情况,公司也在积极研究帮扶政策,可能在产品的促销力度和渠道帮扶政策上会有比较大的力度出来;毕竟渠道是我们的生存之本,我们携手面对,共克时艰,才能2020,逐梦同行。

7e01b4fbe532d135fc5010c11b429bb.jpg

受疫情影响,市场预期一季度会很艰难;二季度情况应该有所好转;我们有足够的心理准备和应对措施;相信随着国家强力管控效果的达成,疫情拐点出现,就会迎来转机;当下我们要做的就是做好新时期如何连接客户,做好服务和快速响应客户需求;同时调整目标预期,加强内部培训,为市场秩序恢复做好准备。


法恩莎卫浴



法恩莎卫浴移动商学院在2月6日-10日开启线上特训营,以视频直播课程和线上课程学习的形式夯实员工的行业知识,特训课题包括智能产品类、定制产品类、淋浴房产品类、售后服务类和新风格店面布置等多个课题。

48af5a2cf6233e9db9e9e68e017bb9b.jpg

EU益有定制

1、企业战略:仍将产品战略作为重中之重,把“有颜值更有品质”落到实处,提升厨房科技体验,增添家居生活乐趣,作为出发点。

2、渠道策略:继续深度做好城市经销商帮扶,打下更坚实的市场根基;继续适度开发新商,力求做好一城,胜过荒废百家。

3、帮扶经销商:第一,从产品结构和空间布局继续深入,让经销商终端更具体验感,进而提高单位产出增强增量。第二,增强线上线下获客能力,创作和传播内容,开发信息资源。第三,总部将再度升级软件,全面培训终端人员转型升级为全案顾问,以生活顾问和全案设计为基本点和用户沟通,提高转化能力,为用户深度服务。第四,政策导向转变,支持全案,支持空间,支持人员。

普乐美

普乐美针对渠道代理商因疫情影响启动特别扶持政策

1.总部承担代理商干线物流费

2.店面租金补贴政策

3.湖北区域代理商定向授信额度支持

4. 疫情新店建设支持

5.加大扶持奖励力度

988b676804997c5b7ea46d748c6baa0.jpg

好莱客

1、 2月4日,好莱客营销铁军集中发力,通过形式创新,策略赋能,线上联动全国经销商家人,全面召开315【捍卫呼吸?质在必赢】全国启动大会,为市场注入强心剂,正式打响品质315的健康营销战役!

2、全面开启“强话题、强工具、强政策”赋能终端,重振终端团队信心;推出国民品质原态套餐、看直播赢大奖等空前福利,为宅在家的全国广大消费者送便捷、送健康、送福利。

bc272fd2b34faea37e2cd54a1412794.jpg

顶固

顶固全屋定制在疫情期间针对全国经销商将采取如下帮扶措施:

1、政策帮扶:即日起-2020年4月30日,公司对全国经销商下单金额、广告费用、营销支持费用予以返利10%-20%的政策支持;

2、线上落单帮扶:即日起-2020年4月30日,公司将按每周一次的频率进行线上直播、微信爆破常态营销活动,期间对全国经销商进行免费常态帮扶;

3、培训帮扶:即日起-2020年4月30日,公司将面向全国经销商、店面管理人员、员工不定期举行对产品知识、销售知识、社会大环境下特殊时期营销技巧培训等线上微课。

集团内部迅速成立简一防控新型冠状病毒应急组,包括协调小组、员工关怀小组、服务商关怀小组、节后防控小组等,建立分工明确、流程清晰的应急小组管理机制及工作要求。

89024a697338204d550aa715b5b9bf3.jpg

本次疫情对各行各业第一季度影响都是非常大的,后续随着疫苗的研发和疫情的有效控制,预计二季度社会经济等将逐渐进入平稳状态,市场会逐渐活跃。

相信在此次疫情之后,大众对生态、环保的需求会更加迫切,顶固全屋定制一直推行生态友好的品牌理念,在产品上推广健康环保的竹香板,这样的理念,会更契合消费者的需求,相信疫情结束后,一直推行生态环保的顶固全屋定制会取得优异的业绩。

dc1b1eceadbfad3aad39159c74392e5.jpg

简一

集团内部迅速成立简一防控新型冠状病毒应急组,包括协调小组、员工关怀小组、服务商关怀小组、节后防控小组等,建立分工明确、流程清晰的应急小组管理机制及工作要求。

简一集团T部门完善了员工移动签到信息系统,每天统计全国所有员工的地理位置、身体健康状况等基本情况。从2月4日开始到2月10日,简一通过网络课程的形式,开展一共7场链接终端的关爱培训,所有简一员工都会可以下载登录简一云商学院APP,集体在线参加学习。

接下来,简一将根据年初制定的经营计划,在符合疫情防控政策要求下,推进直击C端、赢得B端、点燃A端的各项工作。2020年的重要展会可能全部集中在下半年举办,由此,2020年的各个品牌的新品推出可能都会改到下半年,对设计资源、研发、打样、出新、招商、工厂生产的准备等各环节的影响,会产生连锁反应。

简一集团董事长李志林:

疫情会对新房装修和购买家具市场销售额、销量都会造成冲击,但人们在家里停留的时间却变长了,一定程度上会刺激人们对家居生活进行二次改善的需求。疫情消退后,改善型装修、局部装修、升级型家居消费有望增长,舒适的、健康的产品有可能成为消费者选购要考虑的关键因素。社区营销模式重要性将被拉升,这也意味着需要陶瓷可以在家提供点对点和一对一的网格式、精细化服务。

简一正在做就是培训、提升品牌服务商的服务能力,从行业型品牌专项消费服务型品牌。简一的品牌服务商提供的是服务,盯着顾客的需求,创造服务价值。简一对终端品牌服务商提出了两点要求:一是提供瓷砖密缝铺贴服务,二是推广“肖式服务法”。接下来,简一的品牌服务商,还将推出一系列新举措,与用户建立更加紧密的连接,通过提升服务价值来赢取消费者的信赖。


浪鲸卫浴



有部分经销商反馈由于疫情影响带来了一定的经营压力,包括租金,人员工资,客流量等因素带来的压力。为此,浪鲸卫浴也采取了2大应对措施:

一是启动远程办公在线服务,通过在线办公,远程对经销商提供各种支持和服务;

二是品牌让利帮扶,通过一些例如10%的厂家主动让利等举措,针对经销商通过多种形式进行支持和帮扶。包括销售政策,货源保障,售后服务,全国大促等,深耕存量市场,主动挖掘增量市场,让经销商度过困难期。

此外,浪鲸卫浴通过“灵活调整节奏、盘活市场增量,让利帮扶市场”等措施应对疫情影响。通过企业让利帮扶各分销渠道,盘活市场增量的形式,保持品牌声量和市场销量。对于不可抗力的展会延期,浪鲸会根据时间灵活调整,确保各项工作按时按质按计划完成。

浪鲸卫浴品牌管理中心总监林学舟:预计疫情将对上半年的卫浴市场带来“寒冬”, 疫情将导致家装与家居消费的短期停滞,一季度的整体消费市场将是全年最低谷,预计二季度将开始回暖。疫情过后,消费者被压抑积蓄的刚性需求得到快速释放,这也是一个发力赢得市场的重要机遇。

好太太

各地经销商需求是明确产品的推广思路和市场方向。针对经销商,好太太集团将针对各地疫情的市场环境,制定不同的推广计划,派出主动营销团队驻点帮扶,助力终端业绩增长。同时启动线上推广渠道,制定有效方案,齐心协力,共克时艰。

针对当前的形势,好太太集团主要的应对措施是:

1、加强员工及经销商的人员培训,提升个人和企业的竞争力;

2、理顺企业各项机能,完善管理体系;

3、增加与合作伙伴的交流,了解市场信息,做好产品调研及调整市场走向;

4、加快建设好太太商城,提升营销力度,实现目标消费者线上下单,线下由经销商服务,由总部全力支持线上推广活动,提升经销商终端市场的竞争力。

c1d0b1127bcbb6b4042d13fa2626a0d.jpg

广东好太太集团总裁王妙玉:对于今年上半年的市场预期从两方面预期:

1、线下的市场运作将放缓。但中国的疾病防控能力强大,相信疫情很快能得到平息。

2、疫情过后,人们对于健康的觉醒,可能会激发市场经济的活力。而好太太智能晾衣机,创新使用消毒灯,专业测试99.99%消毒杀菌,其功能的优势会刺激到消费者的购买欲,同时产品正正适合当前市场的需求。

因此,对于今年上半年的市场预期,总体来说,影响不会太大。

东鹏

受疫情影响,线下客流降低,为此东鹏积极推出线上设计服务,3000名专业设计师在线答疑,提供一对一私人服务,0元体验。

1123.jpg

莫干山

疫情之下,全国基本都受到影响,公司接下来第一件大事是如何确保2000名员工的到岗,特别是近一半的外省籍员工(我们制定了相应的上岗奖励政策),首先是保证员工的安全,同时也保证企业的正常运作。2019年公司对板材、地板、家居的设备技改投入近7000万,所以一旦能开工,相信相关公司可以大大提升生产效率与产品质量。

接下来会时刻关注疫情动态制定企业的发展方向和政策,对特殊员工与特殊地区的经销商给与支持与帮扶;总部会密切的关注经销商的需求,给予最直接的帮助和扶持。

2e84bf99f9e08cca7c678aa2f026f29.jpg

莫干山家居建材总经理赵建忠:莫干山家居建材公司所有员工与全国的经销商,都相信国家对疫情的控制,对疫情的走向十分有信心,如果疫情在1个月内化解危机,相信莫干山家居建材的所有家人们还是有信心,可以在今年交出一张满意的答卷。

法迪奥

公司董事长与所在辖区镇领导,深入探讨公司安全复工具体细节,切实保障员工安全及生产安全。10%以上的让利政策支持与总部统一行动组织营销工作。

a8bf1018d2e2196ab6207def25630ea.jpg

这一次的疫情发生太突然,对我们家居业来说是一次很大的挑战,但同时也伴随着机遇,是各个企业弯道超车的好会。与此同时法迪奥也在快速的布局线上营销的策略。未来这一年,以及更长远的来说,线上营销将会成为我们一个重要的营销渠道。

2.jpg

5fe6884215df2603d8f4b5d66cfbd8a.jpg

a476bb756bc807b3a52d1ab9ac1e86b.jpg

3a5fbb2c83352890f1bb0032f04623e.jpg

百得胜

针对此次疫情,百得胜提供全国经销商千万补贴支持政策,奖励奋战在一线的销售精英,给经销商带来实实在在的减负,一起面对一起发展,共克时艰。

同时,市场部也分片区对每一位经销商进行点对点的帮扶,进行线上蓄客、爆破,同进也进行各类直播、各类专业知识、能力的培训;让经销商的服务能力提高,同时也为实现经销商的转型升级提供助力与支持。

我们正在积极做相应的方式调整,转型发力线上营销推广,大力开展线上会议沙龙,同时加速公司内部信息化建设,畅通与客户和消费者沟通渠道,尽管是特殊情况下也要以客户为中心,做好客户服务工作。借此机会,扎实练好内功,同时坚定市场信心,积极面对,用好线上工具,保持有效沟通,有效的信息传递,为疫情过后做好充足的准备。

948cffbe690e45dfbee1286551f59df.jpg

百得胜实木总经理苟良朝:面对面交易锐减甚至被阻隔,促使家居行业的渠道模式、营销模式发生变化、整合、转型,传统线下营销模式向线上营销模式转变。上半年就是线上流量的比拼、线上蓄客、同时也是线上培训的关键时段,谁做的好谁就能胜出。

雅兰

雅兰发布了其2020年经销商护航计划,雅兰集团宣布,2020年,补贴全国经销商全年干线物流费用(从工厂至经销商仓库),该补贴政策包含雅兰集团旗下品牌(雅兰床垫、雅兰家访、斯丽比迪、造梦者)所有国内销售品类。并表示,承包全年干线物流费用还只是开始,接下来的时间,雅兰集团将与全国经销商同舟共济,用更多实际行动守护共同事业。

1_副本1.jpg

伊仕利


现在的客户的需求被挤压,需要我们开拓私域流量,提前让客户锁定需求,我们下一步,更多地会在线上或者直播等新的方式,以及私域流量上面做出更多的动作,如期发布我们的新产品。另外,经销商员工、孩子,租金开支等都是成为一个比较大的问题,我们公司也会积极的去配合,帮助经销商渡过这个难关。

1474cdedb22d85e0bc26c1c3d5c7f0b.jpg

整个疫情对家居建材企业影响不会那么大,因为年前这段时间也是淡季。另外,疫情发生,整个房地产的需求量被压挤急,会在后期出现一个小高峰,将带来几个方面的影响:第一,装修市场和需求量爆发,房地产由于疫情所挤压的需求也会被释放出来,集中性的交楼交房会有一个好的开始。

日丰

日丰针对经销商提出的需求,制定了“业务支持”、“制定门店健康销售指引”、“运输支持保障” 等政策,与经销商伙伴携手战疫、共克时艰。

1、业务支持

区域经理组织区域人员加强与经销商的沟通,保持区域与经销商无缝衔接,支持并及时满足经销商业务需求,为经销商提供业务运营的支持与保障。

2、制定门店健康销售指引

制定门店健康销售指引,指导经销商成立以店长为组长的应急工作组,随时关注员工健康动态,保证异地返岗员工隔离观察;完善店内防护措施,营业期间定时对各区域场地进行消毒;实行员工就餐、上班防护等各项健康保障措施

3、运输支持保障

在疫情特殊时期,根据市场实际情况,调整区域销量节奏,加大全国各基地中转库建储,缩短运输周期,快速满足经销商及用户需求,保障资源供给。

2a45fb49bfcf00d783946bfeec61363.jpg

本次疫情来势凶猛,快速的爆发和蔓延对家居市场不可避免地造成了巨大影响,对于家居相关产业必然会造成前所未有的冲击。我估计,今年上半年会经历家居产业有史以来最严酷的煎熬。此次疫情将显著影响一季度的市场交易,当然客观上说,后续随着疫苗的研发和疫情的有效控制,预计二季度市场会逐渐进入平稳状态。

维意定制

1、企业发展战略:维意定制【好设计|全屋配齐】的年度战略不改变,企业会通过不断创新,改变习惯,升级操作系统。

2、渠道扩展:上半年线下渠道的拓展,无论是招商还是终端运营,预计效率与产出会比较低,整体的思路为通过线上创新解决。包括原来已有的各种线上设计服务工具,线上引流支持,线上培训课程等,将加大投入,同时积极探索新的无近距离服务模式。

3、帮扶经销商:基于客户的担忧,经销商的困扰,以及各专卖店员工返程复工的安全考虑,维意定制在春节期间已通过线上平台启动了风险应对措施。对经销商的帮扶除了安全运营和远程办公的规范指引外,一方面控制成本,另一方面拓展量尺客源。

10abc8b4354a3d9ca548a0020010fbe.jpg


正如当年定制家居的大跃进发展一样,经历疫情恐慌的同时,也引发消费者对生命体验和生活质量的进一步思考,对改善家居生活的愿望会更加强烈,可以预计共克时艰之后,行业很快迎来V型反转。

2_副本.jpg

3_副本1.jpg

点石家装

1、线上服务:点石家装沟通0接触,服务不打烊,全国65家门店全面启动线上装修服务,包含家装课堂、线上设计咨询、视频直播、1对1服务等。在特殊时期亲自上门,点石家装所有的员工均在线为业主提供服务,足不出户,线上为业主解决装修前期问题。目前已有8000多位意向客户通过线上享受到点石家装的咨询服务。

2、发展策略:

今年只用10个月,来完成全年工作任务的准备。越是这个时候,家装企业越是要苦练内功,在后续工作中提升效率,提高风控意识,经受住考验。

数字化和信息化建设的加大投入也是势在必行。通过线上看设计方案等方式的流行,远程办公、协同办公带来办公管理软件、会议视频软件的便捷等,都将考验企业管理流程和组织效能的能力。

bb93b26ddbc764c51ff1e4c47b5ddb1.jpg

虽然当前疫情对家装行业造成了不小的影响,但消费者的装修消费需求不会因为疫情而消失,只是有所延后而已。越是这个时候,家装企业越是要苦练内功,在后续工作中提升效率,提高风控意识,经受住考验,取得这场全面战“疫”的全面胜利。

__

箭牌家居

__

疫情一定程度上会对市场销售产生一些影响,我们通过以下几方面措施应对:

1、借助互联网工具,加强电商渠道功能,在线上进行新品发布和推广

2、加快新零售建设,让线下更多的客户和门店加入新零售,对加入新零售的客户,公司减免一切线上引流费用及平台所有费用。另外,公司将会在提货、门店装修补贴、样机支持上放宽销售政策,让利经销商,同经销商一同努力,共克时艰。

3、由于大型发布会受到影响,新品上市就采取地方性的小型会议进行推广,终端门店加快新品上样,利用终端力量提升销售

4、渠道下沉,加快渠道开发,特别是以县城、乡镇为主的三四级市场蕴藏较大的空间,也是未来销售很大的增长点。

0cbfbc3b78ebb24a9b4809e80d394e1.jpg

__

箭牌家居集团副总经理卢金辉:疫情的影响从各行各业延伸到制造业,其中最明显的就是行业(包括终端经销商)成本在增加,因停工停产造成的人工成本、房租成本、库存成本都会上升。因此加快新零售建设刻不容缓,目前,公司营销团队在2月2日就已经在线上办公,组织客户开展网上直播活动,消费者坐在家里看直播来选购自己需要的商品。

678.jpg

信息来源:互联网
分享到:
网友评论 | 跟贴管理
0 条评论 / 0 人参与
最新评论
还没有评论,快来抢沙发吧!
   全景直播|直击战“疫”下的家居企业的相关信息   
本网转载作品均注明出处,如转载作品侵犯作者署名权并非出于本网故意,在接到相关权利人通知后会加以更正。
免费发布建材资讯
装修招标网

Copyright © 2007-2020 建材资讯网 www.syjiancai.com
辽ICP备05004004号
沈网警备案20040880号